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可行性研究報(bào)告架構(gòu)可行性研究是建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、決策的主要依據(jù)。依據(jù)《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,項(xiàng)目按照建設(shè)內(nèi)容不同可分為一般工業(yè)項(xiàng)目、水利水電項(xiàng)目、鐵路項(xiàng)目、公路項(xiàng)目、港口項(xiàng)目、民航機(jī)場項(xiàng)目、城市軌道交通項(xiàng)目、城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、公共建筑項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、種植業(yè)項(xiàng)目、畜牧養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工項(xiàng)目等。各類投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)因行業(yè)特點(diǎn)而差異很大,《指南》中都有明確的編制大綱。 以一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究為例,應(yīng)包括以下內(nèi)容:封面、目錄、正文內(nèi)容、附件及附圖。 第一章:項(xiàng)目總論 用簡潔明了的語言概要介紹項(xiàng)目背景、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目存在問題與建議,使閱讀人員在短時(shí)間內(nèi)能了解全報(bào)告的精要。 第二章:市場預(yù)測 產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測、產(chǎn)品市場需求預(yù)測、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測、市場競爭力分析、市場風(fēng)險(xiǎn)等。 第三章:建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 制定詳細(xì)的、科學(xué)的產(chǎn)品生產(chǎn)方案。 第四章:場址選擇 分別描述場址所在位置現(xiàn)狀和場址建設(shè)條件。 第五章:技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 主要論述產(chǎn)品的生產(chǎn)方法(包括原料路線)、工藝流程、主要生產(chǎn)設(shè)備方案及來源、建筑安裝工程方案等內(nèi)容。 第六章:主要原材料、燃料供應(yīng) 詳細(xì)介紹產(chǎn)品的主要原材料和燃料的品種、質(zhì)量、年需要量和供應(yīng)來源方式。 第七章:總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 總圖布置、場內(nèi)外運(yùn)輸、公用輔助工程。 第八章:節(jié)能分析 核算該項(xiàng)目的各種能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)量,分析主要用能設(shè)備的能源利用狀況,分列各種節(jié)能降耗措施,核算該項(xiàng)目單位產(chǎn)品和單位產(chǎn)值能源效率指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),評價(jià)該項(xiàng)目的用能合理性和先進(jìn)性。 第九章:環(huán)境影響評價(jià) 場址環(huán)境條件、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響、環(huán)境保護(hù)措施方案、環(huán)境影響評價(jià)。 第十章:勞動安全衛(wèi)生與消防 危害因素和危害程度、安全措施方案、消防設(shè)施。 第十一章:組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 主要介紹核心團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和才能,項(xiàng)目整體的組織架構(gòu)、員工安排、薪金標(biāo)準(zhǔn)以及管理和激勵(lì)體制。 第十二章:項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 建設(shè)工期、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第十三章:總投資估算及資金籌措 對項(xiàng)目總投資、建筑工程投資、設(shè)備投資、流動資金估算進(jìn)行闡述,并明確資金來源。 第十四章:財(cái)務(wù)分析 對公司未來5-10年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,包括收入預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測、現(xiàn)金流預(yù)測等,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行盈虧平衡分析、不確定性分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等,形成規(guī)范、合理、專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測體系。 第十五章:風(fēng)險(xiǎn)分析 客觀說明各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)及針對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施。 第十六章:研究結(jié)論與建議
附件:包括公司證件、項(xiàng)目施工附圖等項(xiàng)目其他相關(guān)資料。 |